2014年7月5日上午9點(diǎn)，全司人員在大會(huì)議室參加了董事長(zhǎng)“如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做企業(yè)最有價(jià)值的員工是我們董事長(zhǎng)一貫倡導(dǎo)的理念，就是把企業(yè)的普通員工培養(yǎng)成優(yōu)秀員工，培養(yǎng)成為企業(yè)最有價(jià)值的員工。

今天我們?nèi)�部管理人員聆聽了董事長(zhǎng)以他自己的親身經(jīng)歷，對(duì)如何成為有價(jià)值的人的詮釋。董事長(zhǎng)是一個(gè)從山村走出來(lái)的農(nóng)家子弟，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，由普通工人成為建筑行業(yè)的高級(jí)工程師專家、全國(guó)優(yōu)秀建造師和知名企業(yè)家。他帶領(lǐng)上萬(wàn)名農(nóng)民工學(xué)習(xí)建筑技術(shù)，走向工作崗位，脫貧致富，許多人已經(jīng)在建筑行業(yè)創(chuàng)造了自己的業(yè)績(jī)。

董事長(zhǎng)的意愿是讓千萬(wàn)人成為富翁，讓千萬(wàn)人為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。今天他給我們講解的“如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工”就是他用實(shí)際行動(dòng)對(duì)我們員工的教育。通過(guò)學(xué)習(xí)我們都暗暗地下定決心，要象董事長(zhǎng)那樣做一個(gè)真正的企業(yè)有價(jià)值的員工。

 一個(gè)人只改變思維模式，而不改變行為模式，永遠(yuǎn)改變不了事實(shí)和結(jié)果。

一個(gè)人之所以贏，不是贏在終點(diǎn)而是贏在起點(diǎn)，一個(gè)人之所以輸也不是輸在終點(diǎn)，是輸在起點(diǎn)。

（責(zé)任編輯：謝娜）