8月份，董事長從百忙中抽出時間為我們?nèi)�體員工上了一堂思想輔導(dǎo)課《智慧的開啟》，在輔導(dǎo)課中，董事長引經(jīng)據(jù)典，用大量生動的事例，詳細闡述了企業(yè)的文化力、思考力、溝通力、整合力、系統(tǒng)力、執(zhí)行力，這六個方面的論述，指明了我們企業(yè)做大做強的方向，企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、做職業(yè)化員工的行為準則。“智慧的開啟”實際就是教育我們怎樣做企業(yè)，怎樣做人，怎么做事，就是董事長在經(jīng)營企業(yè)過程中經(jīng)營思想、經(jīng)營策略的高度概述。董事長就是智慧的化身!
     翻開華興企業(yè)的發(fā)展史，回顧企業(yè)走過的歷程，每件大事，每個轉(zhuǎn)折的關(guān)頭，無不記載著董事長的智慧。
     讓我們回放歷史的鏡頭：1995年，董事長放下“老板”的身份，帶著自己的管理團隊和施工班組，加盟華興企業(yè)，受政府聘任擔任當時華興公司的副總經(jīng)理。1997年，負責耒陽市人民醫(yī)院門診大樓的工程建設(shè)。1999年，該工程圓滿完成交付使用，被評為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”。這也是耒陽市建筑工程所獲得的第一個省級大獎，受到了耒陽市政府和人民的一致好評。這是董事長智慧的第一個結(jié)晶—創(chuàng)建“省優(yōu)質(zhì)工程”。
     2001年，衡南縣政府獲準建設(shè)新縣城，經(jīng)過公開公平的競爭，華興公司中標獲得施工總承包權(quán)，董事長擔任了衡南縣新縣城“四大家”辦公樓的項目經(jīng)理，全權(quán)負責該大樓的施工建設(shè)。當時，衡南縣財政困難，只有建設(shè)資金1000萬元。為了履行合同，為了新縣城的建設(shè)，董事長自籌資金3000多萬元，經(jīng)過二年的施工，搬走土石方30多萬立方，修建花草園林2萬平方米，開挖護城河1.5公里，一座宏偉的辦公大樓在云集湘江河畔拔地而起，建筑面積3萬多平方米（包括附屬工程）。該工程被評為衡陽市金雁獎、湖南省優(yōu)質(zhì)工程、芙蓉獎工程。2003年8月，衡南縣四大家搬入新樓辦公。之后，衡南縣的各級機關(guān)遷入云集，結(jié)束了衡南縣有縣無城的歷史，圓了衡南縣百萬人民的縣城夢，帶動了衡南縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展，這是董事長智慧的第二個結(jié)晶。
     2005年10月，董事長站到了國有企業(yè)改制的潮頭，堅決貫徹執(zhí)行了黨的改制的政策，排除干擾，獨資買斷了企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)，成立了湖南華興工程建設(shè)有限公司，成為了建筑行業(yè)改制成功的第一人。接下來就是創(chuàng)建業(yè)績，提升資質(zhì)，建立企業(yè)文化體系，規(guī)范制度，將公司推到了現(xiàn)代化企業(yè)管理的行列�，F(xiàn)在的華興已成為衡陽市建筑行業(yè)的一支鐵軍，成了本行業(yè)唯一一家兩次獲得全國“守合同•重信用”殊榮的企業(yè)、全國“誠信•質(zhì)量雙優(yōu)”的企業(yè)。這是董事長智慧的第三個結(jié)晶。
     企業(yè)要發(fā)展，資質(zhì)是關(guān)鍵。2009年，在董事長親自規(guī)劃和指導(dǎo)下，公司全面提升了企業(yè)資質(zhì)，被國家建設(shè)部批準為房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)。接著成功申報了公路工程、水利水電工程、市政工程施工總承包資質(zhì)；土石方、地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾等專業(yè)承包一級資質(zhì)，這些資質(zhì)的獲準，為企業(yè)騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)，這是董事長智慧的第四個結(jié)晶。
     董事長親自擬定的“企業(yè)價值觀”、“企業(yè)愿景”、“企業(yè)理念”、“企業(yè)使命”以及公司簡介影視宣傳片、公司網(wǎng)站等企業(yè)文化體系的建立，讓企業(yè)方向明確、目標清晰，是董事長智慧的第五個結(jié)晶。
     董事長親自編寫的《員工手冊》、《規(guī)章制度》等，成為企業(yè)員工行動的指南。不但規(guī)范了企業(yè)的的管理，還為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。這是董事長智慧的第六個結(jié)晶。
     創(chuàng)業(yè)初期，曾經(jīng)兩年自掏腰包給全部員工發(fā)放年終獎金，重視員工、關(guān)愛員工，將企業(yè)員工視為自己家庭的成員，不菲的工資、獎金、豐厚的勞保福利，還有親切的問侯、親筆的慰問信，把溫暖送給每個員工家庭，帶給員工及員工家庭莫大的鼓舞。這是董事長智慧的第七個結(jié)晶。
     建立激勵機制，設(shè)立十一個獎項，設(shè)立的單項獎金高達十萬元，極大地調(diào)動員工的工作積極性。這是董事長智慧的第八個結(jié)晶。
     開設(shè)員工食堂，為員工提供工作餐。每年組織員工體檢，保證員工身體健康。每年組織員工旅游，開拓視野。這些提升企業(yè)凝聚力、向心力、親和力的舉措就是董事長智慧的第九個結(jié)晶。
     現(xiàn)代企業(yè)員工的職業(yè)化塑造、5i工作方法、談判技巧、清晨六問、靜夜六思等的創(chuàng)意和指導(dǎo)，就是教育員工成為企業(yè)最有價值的人，這是董事長智慧的第十個結(jié)晶。
     立足湖南，面向全國開拓業(yè)務(wù)市場，創(chuàng)建新疆、成都、郴州、長沙等多個分公司。華興鐵軍的種子在大江南北、天山腳下生根、開花、結(jié)果。這是董事長智慧的第十一個結(jié)晶。
     去年十二月份，公司高檔裝修了董事長在十年前買下的兩千多平方米的辦公大樓。在董事長的親自指揮下，辦公樓裝修恢宏豪華，所有的客人來訪后都說公司辦公場所現(xiàn)代化、接待熱情、服務(wù)周到、辦事效率高。建立了寬敞明亮，可容納40多人同時辦公的電子化辦事大廳；有四百多平方米、各種體育設(shè)施齊全，帶男女更衣室的體育健身房；12個茶座的休閑吧，其中有高檔紅酒、咖啡、茶葉讓客人盡情享用、洽談、休閑；掛滿各種榮譽獎牌、可容納18人的小會議室是公司高層討論大事的場所；可容納80人的多功能會議大廳既是講座學習的大課堂，又是歌舞廳、電影院；兩邊陽臺綠樹環(huán)繞，各色花草爭奇斗艷，讓人賞心悅目、流連忘返。整個辦公大樓豪華氣派，盡顯了華興公司的經(jīng)濟實力、精神風貌，秀于建筑業(yè)、秀于社會的雄心壯志與宏偉目標。這是董事長智慧的第十二個結(jié)晶。
     房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑勞務(wù)公司、新型建材公司、燃氣公司、投資公司等公司的相繼創(chuàng)立，不但拓寬了華興企業(yè)的發(fā)展道路，更增加了華興企業(yè)對國家的稅收貢獻。這是董事長智慧的第十三個結(jié)晶。
     捐資辦學、修建鄉(xiāng)村公路、賑災(zāi)救災(zāi)、扶助貧困農(nóng)戶，安排上萬個農(nóng)村勞動力就業(yè)，帶出了一大批百萬富翁，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出資出力�！爸赂徊煌�眾鄉(xiāng)親；捐資修路情意深” 、“創(chuàng)偉業(yè)擁抱成功人生；捐巨資奉獻家鄉(xiāng)教育”就是三角村村民和柞市鎮(zhèn)中心學校全體師生對董事長承擔全面社會責任的真實寫照。這是董事長智慧的第十四個結(jié)晶。
     創(chuàng)新管理機制，建立“內(nèi)部勞務(wù)定額” 、“質(zhì)安管理規(guī)范”手冊，建立勞務(wù)隊伍信息平臺、材料供應(yīng)商信息平臺、重點崗位、重點工作培訓(xùn)替補人員等，全部工作做到流程化、規(guī)范化。這是董事長的第十五個智慧結(jié)晶。
     董事長的智慧還有很多很多，譬如兩天籌集資金1億元到帳戶、創(chuàng)建多個省優(yōu)質(zhì)樣板工程、人才培養(yǎng)、南華大學客座教授、集團企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等智慧的事例數(shù)不勝數(shù)。
     上述事例就是董事長的智慧，董事長就是智慧的化身！我們學習《智慧的開啟》就是要以董事長為榜樣，樹立遠大目標，站在今天看明天，站在中國看世界，站在市場看企業(yè)，像董事長那樣，忠于事業(yè)，忠于企業(yè)，忠于崗位，忠于工作，讓我們向董事長學習，成為智慧的人！