人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責任�？钙鹆素熑危�就是扛起了信念，扛起了生命的價值。
     根據(jù)公司部署安排，為貫徹落實董事長在關于“企業(yè)管理提升月”活動中的工作部署和相關精神， 公司全面推行了“責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求思維、感恩”五種思維模式，現(xiàn)在責任思維活動月已經(jīng)結束，下面我跟大家分享一下我的一些感觸吧。
     我加入華興公司經(jīng)營部工作已經(jīng)兩年了，華興公司是一家正值蓬勃發(fā)展，軟硬實力雄厚的先進企業(yè)，也是一個讓員工全方面發(fā)展的平臺。這兩年來，我學到了很多以前不曾接觸過的新知識，自己的技術水平也得到了很大的提高，領導和同事們細心指導，非常關照，過得十分充實和快樂。我們經(jīng)營部的日常工作，包括預結算、介紹信開具、招投標信息搜集、項目報名、標書編制、公司各類證件管理、法律事務、合同洽談及管理、分公司管理、成本控制以及風險控制等，而我目前的崗位職責，主要是負責公司自營項目成本控制以及相關工作，路還很長，要學的還很多。我的工作目標就是：1、保障項目成本過程可控、透明；2、控制風險，提升公司成本競爭力；3、構建行業(yè)內領先的成本管理體系。
     質安部組織大家觀看了《一個都不能少》這個教育專題片，這是一個關于教師責任的電影，他能喚起人們心中的久違的那種對教師敬重。我們在這個電影中能看到一個鄉(xiāng)下淳樸的小女孩是怎樣用自己尚且稚嫩的身軀扛起如此神圣的職責，他的知識雖然不是很多，也只有小學畢業(yè)，但他有那種承擔責任、讓人為之敬佩的精神，也正是這種精神，讓我們一代又一代教師用言傳身教哺育出一代又一代的優(yōu)秀學子。
     那么如何使得自己成為承擔責任的人，在工作中創(chuàng)造卓越成就呢？
     1、明確責任就是對使命的忠誠和信守
     責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現(xiàn)最大價值。
     2、敢于承擔責任，充分釋放人生潛力
     不要自我設限，積極面對現(xiàn)狀，明確自己的責任，才能更好地承擔責任，盡職盡責，每天多做一點。讓責任成為一種習慣，像羅文一樣自動自發(fā)�！柏熑巍斌w現(xiàn)著對職業(yè)的忠誠，“敬業(yè)”延續(xù)著對職業(yè)的責任——腳踏實地，勤奮苦干；現(xiàn)在就干，馬上行動。
     3、細節(jié)體現(xiàn)責任，責任決定成敗。疏忽一點責任都要付出代價，責任體現(xiàn)在細節(jié)中，工作無小事，用心才能見微知著，負責任就是從細節(jié)做起。同時要拒絕借口，勇于擔當，職場容不得半點不負責任，沒有任何借口，責任止于我們對結果負責，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。
     作為經(jīng)營部一員，我深知自己的重任。責任對我來說，不僅是對自己負責，對家人負責，更是對同事負責，對公司負責。
     說到具體工作，那么我的責任就是要控制成本，使工程成本達到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強科學管理，提高勞動率，具體到每一個成本項目，應有不同的措施：1、人工費：精減施工管理人員， 提高勞動率， 杜絕窩工，拖工期等現(xiàn)象。2、材料費：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質量的基礎上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強材料的科學管理，嚴格規(guī)范收、發(fā)、存制度，將材料管理落實到責任人。3、機械使用費：努力提高機械使用率，降低機械維修率。充分發(fā)揮自有機械能力，盡量減少使用外租機械設備。4、其他直接費與管理費用：提高施工管理人員素質，降低管理費用。加強科學管理，減少現(xiàn)場各項雜費。 5、嚴把安全、質量關，杜絕安全事故發(fā)生，減少返工造成不必要的浪費。
     西蒙舒斯特出版集團著名主編科達曾說，承擔責任是任何重大成功的必備要素之一。在這個瞬息萬變的新時代，每個人都需要增強敢于擔當?shù)囊庾R，倡導敢于擔當?shù)淖黠L。 橋的價值在于能承載，人的價值在于能擔當，擔當?shù)迷蕉�，價值越大。人生在有擔當中成長，在敢擔當中前行，在能擔當中輝煌勇于承擔責任的強者會使我們的工作越做越好，會使我們的事業(yè)更加輝煌。