
開啟新征程·再創(chuàng)新輝煌 員工動(dòng)員大會(huì)
開啟新征程·再創(chuàng)新輝煌 員工動(dòng)員大會(huì)
肖家元董事長重要講話

今天開會(huì)的主要目的就是:積極行動(dòng)起來,抓住機(jī)遇,讓企業(yè)盡快脫困,走向成功。
株洲城發(fā)集團(tuán)市政公司對湖南華興工程建設(shè)有限公司進(jìn)行股權(quán)投資并購重組工作,在上級各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在株洲市城發(fā)集團(tuán)及市政公司的大力支持下,在我們大家的共同努力下,歷經(jīng)了八個(gè)多月的時(shí)間,于2017年12月11日在株洲城發(fā)集團(tuán)正式簽訂了并購重組協(xié)議,這對于我們公司來說,是一個(gè)好事、喜事、幸事,是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。在這里,特別要感謝華興公司并購小組的兄弟姊妹們,感謝你們的共同努力,這是你們用汗水和智慧換來的,我們將不會(huì)忘記,同時(shí)我們倍感榮幸和驕傲,我們應(yīng)該好好把握,更應(yīng)該好好珍惜。
在這個(gè)時(shí)候,我們召集大家開個(gè)會(huì),請大家從現(xiàn)在開始,要多關(guān)注、支持、看好華興公司,請大家對這個(gè)企業(yè)要有緊迫感和危機(jī)感,我們必須度過這個(gè)冬天,因?yàn)槎爝^去了,春天即將來臨。
我們細(xì)想一下,企業(yè)最根本的問題是什么?其實(shí)很簡單,企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的組織,它最根本的問題,用一個(gè)最通俗的詞匯表達(dá),就是賺錢。好的企業(yè)是今年賺錢、明年還賺錢、后年賺更多的錢,這是個(gè)什么概念呢?一個(gè)企業(yè)最重要的是需要找到一個(gè)可持續(xù)盈利能力的問題,這是我們企業(yè)最根本的要素。所以我們要在這樣一個(gè)過程中來認(rèn)真思考,找到一個(gè)突破口,來解決這個(gè)可持續(xù)的盈利能力的根本問題,這才是最關(guān)鍵的。
過去的成功因素能不能保證我們繼續(xù)獲得成功呢?要想獲得成功,我們還需要做什么?大家看到本地的很多企業(yè),從我們的企業(yè)成長以及現(xiàn)狀,我們要想發(fā)展后來居上,超過同行業(yè)的對手,就是行業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的時(shí)候、重新洗牌的時(shí)候,你能不能提前發(fā)現(xiàn)這種機(jī)遇,作好充分的準(zhǔn)備,我轉(zhuǎn)折得比別人成功、比別人快、這樣有可能后來居上,現(xiàn)在機(jī)遇來了,株洲市城發(fā)集團(tuán)市政公司對我們進(jìn)行并購重組,大家應(yīng)該都了解對方情況,這對華興公司來說真的是一件非常幸運(yùn)的事情。
大家知道現(xiàn)在的行業(yè)大環(huán)境不好,正是國進(jìn)民退的時(shí)候,隨著國家的體制,很多都不敢與民營企業(yè)打交道,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我們能夠找到一個(gè)突破口,找到一個(gè)依靠?上攵@是一個(gè)互利共贏長期的戰(zhàn)略合作。
前面我們企業(yè)的形勢確實(shí)不好,但是我們知道,企業(yè)改革是不可能在好的時(shí)候,改革是逼出來的,創(chuàng)造也是被逼出來的。今天這種情況,企業(yè)改革是非改不可的時(shí)候啦!因?yàn)楝F(xiàn)在不是一個(gè)強(qiáng)者的時(shí)代,而是生存下來就是強(qiáng)者。
華興公司通過并購重組,在融入株洲市政公司這個(gè)過程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展,我們將組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織好優(yōu)秀的部門中堅(jiān)力量,配備最先進(jìn)的辦公、施工設(shè)備,推行科學(xué)管理,對于組織架構(gòu)人員配備、企業(yè)經(jīng)營及管理等等諸多的事情。這些應(yīng)該是我們共同關(guān)心的話題,我們要冷靜下來、勤于思考,聽取大家的意見。在這個(gè)月底之前,我們再正式確定,以便我們正常的開展工作。
為了快速高效讓企業(yè)走出困境,全面完成華興公司并購重組的全部內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)我們的夢想,我們還需要做好大量的工作,需要我們同舟共濟(jì)、共同努力,F(xiàn)在我們公司得到了政府的大力支持,衡陽市政府為我們召開了專題會(huì)議,至于如何去領(lǐng)悟去落實(shí),這就要全靠我們自己。
對照其他企業(yè),我就發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)在管理中存在一些系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、深層次的實(shí)質(zhì)問題,我們要認(rèn)清形勢,當(dāng)下我們國家正面臨著一場前所未有的變革,從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到“四個(gè)方面”的戰(zhàn)略布局,對社會(huì)帶來的改變是全方位的,尤其是對我們傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式提出了巨大的挑戰(zhàn)。我們的老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬的辦法不敢用,軟辦法不頂用,這是對傳統(tǒng)管理危機(jī)的最高概括,因此我們的管理人員也需要全方位的變更。作為管理者不僅僅是去適應(yīng),更應(yīng)該主動(dòng)求變,構(gòu)建新的領(lǐng)導(dǎo)力,包括新的理念、新的管理方式和新的管理方法。
企業(yè)在逆境中如何渡過難關(guān),嚴(yán)格的制度和執(zhí)行力是企業(yè)成功的保障。團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位,沒有執(zhí)行力,一切等于零。
有工作不努力等于零,我們應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì),千里之行始于足下,懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,有了工作如果不努力,不加以珍惜,金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。
有能力不表現(xiàn)出來等于零,每個(gè)人都有自己的長處,知道自己的長處并通過實(shí)踐,讓自己的價(jià)值得到他人的認(rèn)同,才能獲得最大的發(fā)展空間,所以記。簼撛诘膬(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢,否則就會(huì)變成包袱。
有計(jì)劃沒有行動(dòng)等于零,計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦,如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐,任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說,我們關(guān)鍵不是制定多么完美的方案,而是即刻行動(dòng)。
有機(jī)會(huì)不爭取等于零,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中涌現(xiàn)出的種種機(jī)會(huì),也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),爭取機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì),只需要比別人多想一點(diǎn),多做一點(diǎn),你才能得到許多的東西。
工作有布置沒有監(jiān)督等于零,工作要有布置,有落實(shí),還要有監(jiān)督,只有通過監(jiān)督,才可能發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,吸取教訓(xùn),才可能在最后把工作開展得更好。
發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理等于零,任何計(jì)劃,做任何事情,在實(shí)施過程中都有可能因小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)的失敗。所以我們看到問題,發(fā)現(xiàn)公司里面存在的問題,我們應(yīng)該及時(shí)處理,否則將會(huì)引起大的問題、后患無窮。
有些問題在操作上,我們也不能生搬硬套,經(jīng)驗(yàn)主義,任何流程的操作,面對靈活易變的市場,才有可能獲得勝利。
過去的二年,我們所面臨的困難和困境,不寒而栗,這么長時(shí)間以來,在沒有什么約束,沒有好的工作環(huán)境,大家還能堅(jiān)守在工作崗位上,讓我非常感動(dòng),希望大家能夠多多理解,感謝大家為華興所付出的一切,無論大家(你們)的思想、意識、觀點(diǎn)和行為怎樣?我都要謝謝你們,我完全理解大家的心情。
在當(dāng)前的情況下,無論什么情況,我們?nèi)A興公司的全體同志都應(yīng)該達(dá)到共同。我說過,我們的“人在一起不叫團(tuán)隊(duì),心在一起才叫團(tuán)隊(duì)。”請不要在你拿工資的地方玩手機(jī),我們應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,手機(jī)是工具,不是玩具。
企業(yè)里面不怕用沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人,但最終放棄的是沒有工作態(tài)度的人。目前企業(yè)困難,當(dāng)企業(yè)處于困境時(shí),如何讓我們的團(tuán)隊(duì)在逆境中生存,能夠持續(xù)的發(fā)展下去,在這關(guān)鍵的時(shí)刻,我們都要善待你所在的單位。
當(dāng)企業(yè)困難時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,讓團(tuán)隊(duì)打扮得干干凈凈、帥氣靚麗,讓別人感受到我們的熱情和陽光,更重要的是,我告訴你們:失去什么都不能失去信心,我們更應(yīng)該做好服務(wù),做好正面宣傳,讓他們(社會(huì))對華興公司多一些了解,多一些理解與寬容。
當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí),我們應(yīng)該組織大家認(rèn)真討論,針對事情認(rèn)真探討,多多溝通與交流,組織一些有意義的活動(dòng),時(shí)刻保持公司有序不亂,讓他人隨時(shí)感受我們的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí),我們應(yīng)該走訪其他企業(yè),對照自己的現(xiàn)狀,找出不足,然后一點(diǎn)一滴的改正,提高工作能力,增強(qiáng)自己的干勁。
當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí),我們應(yīng)該抱團(tuán)取暖,共同努力找到一些突破口,改變現(xiàn)狀,找到合適的人來做合適的事,找回我們自己的資金、資產(chǎn)來解決當(dāng)前的實(shí)際問題,我們要打起十二分精神,比如針對我們的項(xiàng)目,采取什么方法,一個(gè)一個(gè)的排查,一個(gè)一個(gè)的落實(shí)。
當(dāng)企業(yè)處于困難時(shí),我們都應(yīng)該要有正能量、正思維,維護(hù)公司的利益和形象,我們應(yīng)該發(fā)動(dòng)我們身邊的每一個(gè)人成為我們的宣傳員,把我們的情況發(fā)布到網(wǎng)上,發(fā)布到朋友圈,我們實(shí)事求是地反映情況,要讓更多的人知道我們,了解華興。
華興在這最關(guān)鍵的時(shí)刻,現(xiàn)在有政府的大力支持,有株洲城發(fā)集團(tuán)市政公司給我們的機(jī)會(huì),這里我要拜托各位,我們應(yīng)該都要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度來對待公司的一切,請相信我們一點(diǎn)一滴付出的力量,這樣堅(jiān)持下去,幾個(gè)月之后,相信會(huì)出現(xiàn)奇跡般的好轉(zhuǎn)。
公司是全體員工生存發(fā)展的平臺,團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線,響應(yīng)是每一個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn),主動(dòng)就是效率。為打造新時(shí)代的企業(yè),成就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的夢想,我們必須要有共同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。
面對當(dāng)前的形勢,針對公司的現(xiàn)狀,在這最關(guān)鍵的時(shí)候,希望我們團(tuán)結(jié)一致,共同遵守相關(guān)規(guī)定、遵守道義規(guī)律。
下面,我提幾點(diǎn)要求與大家共勉:
第一、永遠(yuǎn)記住,這個(gè)企業(yè)它是一個(gè)組織,國有國法家有家規(guī),企業(yè)有企業(yè)的制度,你在這里為企業(yè)是否創(chuàng)造了價(jià)值,為企業(yè)是否作出了貢獻(xiàn),這才是硬道理。(如果這個(gè)企業(yè)的員工連上班的時(shí)間都不能保證的話,那這個(gè)企業(yè)是注定要滅亡的。)
第二、你就是華興公司的明星,我們公司永遠(yuǎn)給你提供平臺,請你也為華興公司代好言,時(shí)刻樹立好公司的形象。(我們說好不說壞,要支持不要反對,我們要的是解決問題,不要抱怨這里、那里。)
第三、請你不要說你沒時(shí)間,不要不接電話,不要回避矛盾和問題。從現(xiàn)在開始,不要找理由、不要找借口。(因?yàn)槟銢]空,因?yàn)槟愕慕杩、理由都已?jīng)錯(cuò)過了企業(yè)里面許多的東西。)
第四、不要輕易否定自己,你不知道真實(shí)的自己會(huì)有多大的能力。你要勇敢地發(fā)揮自己、學(xué)以致用、知行合一,才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)人的真正水平。
第五、堅(jiān)持以公司的信譽(yù)和利益為重,為公司保密。對于正能量、正思維、積極向上的東西可以往下宣傳,負(fù)面的東西只能往上傳。
第六、在這里必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì),做好部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)與下級、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,我們在一起必須相處融洽,學(xué)會(huì)聆聽、學(xué)會(huì)溝通,把溝通交流要成為我們的一種習(xí)慣。
第七、這里必須是誠信為本,做好份內(nèi)的解釋工作。你可以選擇沉默,如果說話就要一言九鼎。不要說你擁有多少人脈資源,只有共享才不會(huì)枯竭。這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,現(xiàn)實(shí)的生活多點(diǎn)贊。
第八、學(xué)習(xí)總在一點(diǎn)一滴,成長才會(huì)無聲無息,不要把別人的錯(cuò)誤當(dāng)作你不工作的理由。我們要敢于對同事的錯(cuò)誤說“不”,敢于糾正員工的錯(cuò)誤和思維,敢于矯正員工的工作行為和方法。
面對當(dāng)前復(fù)雜多變的時(shí)代,我們的企業(yè)在逆境中如何度過難關(guān),我們公司如何經(jīng)營管理,如何發(fā)展,我們要用更多的時(shí)間勤于思考,我們將會(huì)重新快速商討確定。
親愛的各位兄弟姐妹們:人只有在最困難的時(shí)候最懂得,人只有在最低沉的時(shí)候最明白;企業(yè)也是一樣,當(dāng)我們的企業(yè)在最困難的關(guān)鍵時(shí)刻,有多少人不是雪中送炭,而是暗自嘲笑;有多少人總是以井里之蛙之見,每次總是要我們?nèi)糠艞墸俏覀兣?jiān)持的力量,才讓我們出現(xiàn)生機(jī)。所以此時(shí)此刻,我們一定要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖,捍衛(wèi)企業(yè)的利益,維護(hù)企業(yè)的尊嚴(yán),要用不屈的傲然氣勢,重振華興雄風(fēng),讓并購重組幫助我們重新崛起,讓我們?nèi)A興公司再次有可能成為行業(yè)最重要的焦點(diǎn)。
我希望每個(gè)人都要對工作充滿激情,只有對工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)對工作產(chǎn)生責(zé)任感,希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。我們每個(gè)部門、每個(gè)人在工作中都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題,希望我們都能有一顆寬容的心。
同志們,回憶過去、思緒萬千、展望未來、任重道遠(yuǎn),面臨新的更大的挑戰(zhàn),希望大家共同努力,以新的思想、新的姿態(tài)、新的平臺、開啟新的征程,譜寫新的篇章。
我堅(jiān)信,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,華興公司的明天將一定會(huì)達(dá)到新的目標(biāo),創(chuàng)造新的輝煌。

