羅權(quán)元

     2015年11月12日（農(nóng)歷十月初一），公司“反省日”大會(huì)在多功能廳如期舉行。各分公司、子公司也同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)視頻參加了會(huì)議。公司旗下雁能設(shè)計(jì)院的部分高層領(lǐng)導(dǎo)一同參加了本次活動(dòng)。今年是公司“反省日”開展的第5個(gè)年頭了，每年的這一天，公司上下齊聚一堂，共同反省。上至董事長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層普通員工都會(huì)在這里對(duì)自己做一個(gè)深刻的剖析，找出自己的不足，更好的認(rèn)識(shí)自己，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到改進(jìn)的方法，為接下來的工作更好的開展找到方向。

     會(huì)議開始，首先由董事長(zhǎng)作反省會(huì)動(dòng)員報(bào)告及反省發(fā)言。會(huì)上董事長(zhǎng)給我們指出，“反”是對(duì)過去10年的回顧總結(jié)，“省”對(duì)自已的一次重新認(rèn)識(shí)，一種省悟與提高。人是多樣化的， 當(dāng)一個(gè)人反省的時(shí)候，這就是一個(gè)偉大的開始。通過不斷的反省才能更好的面對(duì)未來。反省部門是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，反省個(gè)人是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。董事長(zhǎng)作為華興大家庭中的家長(zhǎng)，首先就個(gè)人做了反省發(fā)言。做為家長(zhǎng)，公司所有沒有做好的事都是我的問題。沒有帶好高層管理班子，一些決策給一些工作的開展帶來了不便；尤其是王海洋、凌楚楚兩位同志，真的在向你們說聲感謝。董事長(zhǎng)將會(huì)在今后調(diào)整思維，奮發(fā)圖強(qiáng)，整合資源，抓業(yè)務(wù)，抓效率，走進(jìn)基層， 注意休息時(shí)間， 在做好資本運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，專注做專業(yè)化的事。

     緊接著李書記對(duì)黨支部工作的小結(jié)與反省。反省是認(rèn)識(shí)過去，銘記歷史，回顧走過的路。華興企業(yè)改制以來，董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)，對(duì)員工個(gè)傾注了很多心血。特別是老板企業(yè)家的內(nèi)涵與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高品質(zhì)的人生價(jià)值觀，是我多年一直學(xué)習(xí)的榜樣，至今老板的話還使我深受感動(dòng)，他說他經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不僅僅是為了財(cái)富，更重要的是一份事業(yè)，一份責(zé)任，一種使命。他的思想，精神，學(xué)習(xí)都是我最追求的標(biāo)桿，讓我深受啟發(fā)與教育。李書記隨后就黨支部書記從有關(guān)黨的政策文件宣傳、職業(yè)道德，從嚴(yán)治黨，反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、黨組織成員的發(fā)展速度、組織入黨分子的培養(yǎng)和教育、重要的決策上提供的可行建議等五個(gè)方面進(jìn)行了反省并提出了接下來改進(jìn)的方法。同時(shí)反省了受董事長(zhǎng)委托檢查執(zhí)行的工作匯報(bào)總結(jié)及努力的方向和改進(jìn)方法。強(qiáng)調(diào)了公司對(duì)外宣傳，重大活動(dòng)安排要注意宣傳的時(shí)效性，方式的多樣性。

     隨后公司總經(jīng)理劉總對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行了反省。劉總首先感謝董事長(zhǎng)的信任與關(guān)懷，及各位同事在工作上的支持。擔(dān)任公司總經(jīng)理對(duì)我而言，這不是一種炫耀，而是一種責(zé)任。老板也常常講，董事長(zhǎng)是做不確定的事，總經(jīng)理是管理者的化身，做的是確定的事。公司里所有的事情沒有及時(shí)處理好，我覺得并不是老板說的是他的原因，而是我的原因。劉總隨后從公司制度執(zhí)行的力度、考核方面、基層互動(dòng)、工作方法等多方面進(jìn)行了反省， 并提出了今后改進(jìn)的方式與方法。 用一顆冷靜的腦、溫暖的心，做到全方位前瞻，提高對(duì)事態(tài)的遠(yuǎn)見。在工作上抓大放小，加大考核，改進(jìn)方法和行動(dòng)措施，提高立體執(zhí)行力。

     接下來，公司各部門主要負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)沙、新疆、郴州分公司、部分員工代表分別對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行了反省總結(jié)并提出了改進(jìn)的意見和方法。發(fā)言現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都不談成績(jī)、只提不足，分組討論中，發(fā)言氣氛活躍，有的放矢。特別是財(cái)務(wù)部盧燕領(lǐng)導(dǎo)的小組討論結(jié)果深刻，一針見血，具有一定代表性。

     董事長(zhǎng)隨后在會(huì)上做了重要講話，確定了公司明年經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展的目標(biāo)。今后將提升運(yùn)行有效機(jī)制，不斷創(chuàng)新，改變觀念，遵循趨勢(shì)，把握規(guī)律，順勢(shì)而為。并就6個(gè)原理進(jìn)行了深刻闡述。加強(qiáng)思考和學(xué)習(xí)能力，知行合一，不斷追求卓越，學(xué)會(huì)造風(fēng)景。

     最后“反省會(huì)”在熱烈的掌聲中結(jié)束。