2015年7月31日，七月份例會如期召開。 會議由行政部負(fù)責(zé)人李娟主持，董事長肖家元、總經(jīng)理劉旻、黨支部書記李盛秀等主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各分公司、子公司也同時通過網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)參加會議。

     會議開始，新入職的員工謝影首先作了自我介紹，謝影很榮幸成為華興中一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

     緊接的“華興論壇”是由勞務(wù)公司經(jīng)理廖建華與大家共同分享《做你想做的人》這一主題。董事長常說讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路，名師指路不如跟著成功人士的腳步。成功的方法，最好就是向成功人士學(xué)習(xí)。在他們的身上，都可以折射出許多成功的質(zhì)理，找到成功的方法。還等什么呢？ 馬上做，現(xiàn)在就做。從“此人、此時、此地”開始吧！

     踏上成功之階，拾級而上—思想是成功的基礎(chǔ)，目標(biāo)是成功的方向，決心是成功的開始，堅持是成功的關(guān)鍵，方法是成功的捷徑，行動是成功的保證。讓我們一起努力，做你想做的人！

     “華興論壇”之后，李書記從十一個方面對公司七月份的工作作了總結(jié)，七月份的工作有亮點也有不足，亮點一是“企業(yè)管理提升月”活動拉開序幕，為我們實現(xiàn)年初目標(biāo)確定了行動方案，為企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展做了鋪墊，打下了基礎(chǔ)。 亮點二是福利改績效，打破干多干少一個樣的大鍋飯，實行了多勞多得、按勞取酬的分配，提高了員工工資待遇。相信，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司員工只要共同努力，八月份的工作一定會取得好的結(jié)果。

     隨后，李書記又對六月份的“員工日記”作了點評。接著，總經(jīng)理就當(dāng)前的重點工作提出幾點意見：對項目結(jié)算工作的全面推進(jìn)， 法務(wù)工作全面清理； 質(zhì)安部獎項的申報；資質(zhì)升級工作的推進(jìn)，三個制度的全面落實；企業(yè)管理提升活動的開展。相信大家在董事長的帶領(lǐng)下，同心同德，共同努力，企業(yè)管理提升會提升到一個新的高度。

     會議中，董事長對六月份的“員工心聲”一一進(jìn)行解答，對員工們能夠積極提出這些合理化建議的行為給予了肯定和贊揚(yáng)。接著，董事長對《企業(yè)管理提升月》活動作重要講話，對員工們的工作進(jìn)行了思想指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)解決問題是部門與部門之間、人與人之間、不要推卸任何責(zé)任，都是自己的責(zé)任。對企業(yè)全身心投入，有良好的個性、有靈性、有悟性的人，就是企業(yè)最有用的人。什么是人才，做得事，吃得虧，負(fù)得責(zé)的人就是人才，什么是領(lǐng)導(dǎo)，指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心的就是領(lǐng)導(dǎo)，讓員工受益匪淺。

     然后，左成就《企業(yè)管理提升月》活動為大家做了責(zé)任思維知識講座，讓大家更好的明白自己工作責(zé)任，自己家庭責(zé)任，自己人生責(zé)任，為大家激情的工作、快樂生活做了思想梳理，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高責(zé)任能力，打造責(zé)任團(tuán)隊，實踐真正的執(zhí)行力。

     最后，會議在責(zé)任思維小游戲中結(jié)束。